Infos pratiques
Le Centre de Ressources Documentaires (CRD) de l'hôpital NOVO a pour objectif de diffuser et de faciliter l'accès à l'information à l'ensemble des professionnels et des étudiants de l'hôpital NOVO.
Notre base de données est riche de plus de 45 000 références dont :
- 4 800 titres de livres et livres électroniques
- 25 000 articles (archives sur 20 ans)
- plus de 330 périodiques
Le CRD est membre d'AscoDocpsy et du RNDH.
Contact
Clémence FEBRER | responsable documentation
Sandra LORISSON | documentaliste
Chrystel BERTHIER | aide-documentaliste
01 30 75 41 28 - 01 30 28 33 28
Sur le même sujet dans le catalogue
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Leadership en santé : quels attributs en 2024 ?
de Loïc MARTIN In Soins cadres - ISSN : 0183-2980, n°153 (septembre 2024), pp. 61-62 En ligne : www.clinicalkey.fr[...] Réfléchir au leadership en santé est essentiel pour les établissements de santé qui vivent depuis la crise sanitaire de 2020 des transformations organisationnelles et sociétales. En utilisant les différentes réflexions de 31 auteurs issues d’une compilation de 27 textes, cet article propose de mettre en lumière les attributs du leadership en santé. |
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Promouvoir le bien-être au travail des soignants
de Jean-Luc STANISLAS In Objectif soins & management - ISSN : 1163-4634, n°300 (août - septembre 2024), pp. 58-63 Les cadres de santé, dans leur posture stratégique, peuvent utiliser leur légitimité pour influencer positivement les conditions de travail de leurs équipes grâce à un leadership bienveillant et inspirant, centré sur l’humain. Des stratégies managériales et des pratiques organisationnelles innovantes peuvent être adoptées pour améliorer l’environnement de travail, au service du bien-être des professionnels et de la qualité des soins pour les patients[...] |
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Responsabilité d’un établissement de santé pour une limitation excessive du droit de visite
de Haji SAFAR In Santé mentale et droit - ISSN : 2772-9729, Vol. 24 n°4 (juillet - août 2024), pp. 694-697 En ligne : www.clinicalkey.fr[...] Le droit de visite dans les hôpitaux n’a été légiféré que par la récente loi n o 2024-317 du 8 avril 2024. Cette question relevait auparavant de textes réglementaires épars, d’une circulaire et de la jurisprudence. Les solutions positives viendront en continuité, car la loi nouvelle s’inspire beaucoup de la jurisprudence, qui se fondait exactement sur le régime de base des mesures de police. Illustration avec l’examen d’un arrêt rendu par la Cour administrative de Paris le 29 avril 2024, n o 23PA00867, sanctionnant un établissement qui avait arbitrairement interdit tout droit de visite pendant la pandémie covid. |
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Attractivité et fidélisation chez les professionnels : dossier
de Amélie ROUX, Virginie DUHAMEL, Léa GUIVARCH, et al. In Revue hospitalière de France - ISSN : 0397-4626, n°619 (juillet - août 2024), pp. 16-24 La campagne de marque employeur «Ici, je peux!» des Hospices civils de Lyon (HCL) porte l’ambition de donner à voir la diversité des carrières et histoires de la #team HCL, de montrer à chacun la possibilité de construire un parcours professionnel à son image, reflet de ses compétences, ses appétences, ses ambitions, mais aussi ses talents, ses choix de vie et ses engagements. Retour sur son inspiration et sur l’enquête conduite auprès de l’ensemble des 24000 professionnels du CHU de Lyon. Le contrôle interne est un dispositif d’amélioration continue qui s’appuie sur la participation de chacun des acteurs pour optimiser les processus de gestion des ressources humaines. Cette approche a été introduite au CHU d’Angers en août 2023 par le pôle Politique sociale, fort de la dynamique impulsée par le pôle Pilotage. L’hôpital national d’instruction des armées (HNIA) Bégin, à Saint-Mandé, a organisé pour la première fois le jeudi 8 février 2024 une soirée afterwork dédiée aux étudiants aides-soignants. Cet événement visait à mettre en valeur la profession d’aide-soignant en milieu militaire et de découvrir l’environnement de travail spécifique. |
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Une maison sport-santé au coeur de l’hôpital : une opportunité d’activité physique pour les patients et les professionnels
de Antoine DESVERGEE, Camille MONGODIN, Théo PIOLIN In Revue hospitalière de France - ISSN : 0397-4626, n°619 (juillet - août 2024), pp. 32-36 Les impacts négatifs pour la santé de la sédentarité et de l’inactivité sont particulièrement bien connus, mais les leviers pour lutter contre ces tendances sociétales sont difficiles à mettre en place. Le CHU Caen Normandie s’est emparé depuis longtemps de cette problématique et essaie à son niveau de faire évoluer les habitudes de vie de ses patients et de ses agents. Ainsi est née la maison sport-santé CHU Caen Normandie, avec deux préoccupations : l’activité physique adaptée à des fins thérapeutiques pour les patients du territoire et l’activité physique destinée à l’amélioration de la qualité de vie au travail et la santé des agents. |
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Adaptation des organisations aux outils numériques : une réorganisation des processus reposant sur une gouvernance collaborative
de Laurent PIERRE, Frédéric ANDRÉ, Stéphanie MONOD, et al. In Revue hospitalière de France - ISSN : 0397-4626, n°619 (juillet - août 2024), pp. 42-45 Le déploiement d’une nouvelle solution logicielle remet en question les pratiques et les méthodes de travail existantes. Pour un établissement de santé, cette évolution représente un véritable enjeu, qui nécessite une volonté forte et commune de travailler différemment. |